🧰 核心模型库 · 18 件套

66 本书 190 个模型,去重合并后只留 18 个——遇事调哪个工具,看这张
很多"模型"是同一个内核换了封面。这 18 个是去重后真正高频、独立、天天能用的。按遇到什么事排(不按书)。小标签是它对应的元规则号;右下角"合并自N本"= 越多越是被反复验证的真核心。
🎲 做决策 / 下注
M4先别出局 · 留余地
活得久 > 跑得快。先堵死会让你出局的毁灭性下跌,再谈赢。
💡 现金流留余粮、别押单一甲方;任何机会先问"最坏会不会出局"——会就再大也不碰。
合并自 5 本(金钱心理学/反脆弱/黑天鹅/孙子/曾国藩)· 总开关
M14控制二分法
分清"能控的(我的努力/选择)"和"不能控的(结果/别人/天)",劲只使在能控的。
💡 标能不能中不全在你、把标书做到最好在你;焦虑大半来自死磕不可控
合并自 6 本(斯多葛×3/影响圈/课题分离/无为)· 最高频
M17先谋后动 · 先诊断
动手前先诊断"真正卡住的关键难题"、凑齐赢的条件;不打无准备之仗。
💡 别拿"做市政第一"当战略;先找这个项目里你能碾压对手的那个点,集中发力。
合并自 4 本(孙子/好战略/原则/刻意练习)
M25逆向 · 先想怎么会败
想赢先列清"哪些做法必死"挨个躲开;避免愚蠢胜过追求聪明。
💡 投标/合作前先列"这事会怎么砸"(资金断、甲方暴雷、分包跑),挨个堵。
合并自 穷查理/清醒思考/事前验尸/晨间预演
🔍 看清 / 思考
M21·31别被直觉骗 · 慢想+找反证
默认是又快又偏的"系统1"在开车;要紧事切慢想,主动找打自己脸的证据。
💡 大决定前先停、过一遍"思维错误清单";你最容易骗的是你自己
合并自 5 本(思考快与慢/影响力/清醒思考/费曼/穷查理)
M29多模型交叉照
一个模型像一盏灯只照一个角度、必有盲区;多点几盏不同学科的灯。
💡 判断项目别只算价,叠上博弈、口碑、幂律几盏灯——影子才藏不住。
合并自 模型思维/穷查理 · 这套体系本身的方法
M27先看环境/系统 · 别全归因于人
成败的根子常在环境、结构、运气,别急着归功于"那人天生厉害"。
💡 对手中标先看他占了什么关系/资质/区位的便宜,照着补结构,别自我否定。
合并自 枪炮病菌钢铁/黑天鹅/原子习惯
M12看功能 / 目的定本质
看一个东西/人/行为,先看它能干啥用、在图什么目的,别看材料/出身/过去。
💡 识人岗看"能交付什么";看自己某个情绪先问"它在替我图啥目的"。
合并自 论灵魂/被讨厌的勇气(目的论)/真需求
🤝 对人 / 沟通
M1对人先共情 · 先关系
对事讲逻辑,对人先连接情绪、让对方感到被懂,再讲理;劈头甩结论会激起防御。
💡 谈判/催款先标注对方情绪("听起来这事也让您为难"),再谈方案。
合并自 非暴力沟通/修辞学/掌控谈话/影响力 · 最硬人际规则
M22挖真利益 / 真需要
别盯对方喊的那个价/要求(立场),挖他背后真正要的(利益)——挖到了常能两全。
💡 合同卡价时问"甲方到底在乎啥"(工期?风险?面子?),别在数字上死掐。
合并自 谈判力/非暴力沟通/真需求/掌控谈话
M8·28关系=持续被需要 / 守信用
对人长期有用、互利,关系才稳;信用是"大家共同相信"的底层资产,一次失信全崩。
💡 对甲方/分包别做一锤子买卖;守约就是守住让生意发生的那张信任网
合并自 真需求/回忆苏格拉底/自私的基因/稻盛/人类简史·债
🧘 抗压 / 修心
M7诠释决定意义(豁达vs自欺)
困扰你的不是事、是你对它的看法;换个理解情绪就变。
💡 糟心事先别陷情绪,先问"还能怎么理解"。⚠️ 对已不可改的事换诠释=豁达,对还能改的=自欺——先问"我还能不能动它"。
合并自 斯多葛/人生的逻辑/框架效应/庄子(含俯瞰·晨间预演)
M15知足知止
心里有条"够了"的线,到了就收,别被"更多"拖着赔上已有。
💡 外在占有够了就停(别为更多赌上已有);内在能力终身精进。
合并自 道德经/金钱心理学(Enough)/菜根谭/庄子
时间观时间是唯一追不回的成本
钱亏了能再赚,时间花了就没了;区分"真正活过"和"瞎忙存在过"。
💡 把命花在要紧的人和事上;每天问一句"今天的时间投对地方了吗"。
合并自 论生命之短暂/心流
🌱 成长 / 执行
M10·18反复做练成品格与能力
不是先有本事才做,是反复做才长出来;在做事中磨,懂了就去做。
💡 想养任何职业习惯,拆成可打钩的小动作天天做;知行合一,别做思想巨人行动矮子。
合并自 7 本(尼各马可/传习录/富兰克林/曾国藩/稻盛/原子习惯/刻意练习)· 最高频
M24做减法 · 聚焦 · 对多数说不
强大常来自砍掉、不是加上;聚焦极少数核心、删冗余流程。
💡 业务/投标集中火力打关键点,砍掉花哨摊子和冗余流程。
合并自 6 本(乔布斯/马斯克/好战略/反脆弱/要事第一/无为)
M6·5甜蜜区 + 动机先点火
练在"刚好比现在难一点"的地方;先点燃兴趣再灌方法,没动机撑不起学习。
💡 带团队/教孩子:先让他爱上、再教他做;挑"踮脚够得着"的难度。
合并自 刻意练习/心流/我的教育观
M9·3思考外化 + 费曼学习法
别只在脑内硬扛——写下来、找人讲、用真账本当参照;讲不清=没想清。
💡 想真懂一个新规范/政策,试着给同事从头讲清,卡壳处就是你没吃透处。
合并自 思考超越思考/参照组/写下来/费曼
🧒 小孩版:一百多个工具,其实很多是一个工具换了名字。真正不一样、天天能用的就这 18 个。遇事别慌,按"这是要做决策 / 看清楚 / 对付人 / 稳住心 / 长本事"挑那一栏,调里头的工具就行。